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Innov4.0 vous apporte son expertise du diagnostic, de la définition de la stratégie nécessaire, et la mise en place de l'accompagnement adéquat afin d'améliorer le fonctionnement et la performance de votre organisation.
Il s'agit d'accompagner l'entreprise à la mise en œuvre des grandes phases de la démarche, à savoir: Diagnostic (Clients, organisation et compétences, processus, pilotage de la performance et comportements/motivation), Conception (Irritants relevés lors de la phase du diagnostic, matrice impact/faisabilité et plan d'action suivi), Implémentation (L'assistance à la mise en place des outils : baromètres des collaborateurs et des clients, KPI, gestion des capacités, tableau blanc......) et accompagnement des managers.
Le cabinet s'appuie, lors de ces missions, sur les bonnes pratiques en la matière et accompagne la direction et l'ensemble des parties intéressées, à décliner dans les meilleures conditions, les processus de recrutement, d'intégration, de sélection, de formation continue, d'évaluation et de gestion de carrières.
Assister à la mise en œuvre du Lean Management et des phases du DMAIC (Définir, mesurer, améliorer, innover et contrôler) ainsi que les outils du six sigma.
Ces missions concernent l'assistance à la mise en place des exigences, dispositifs et procédures indispensables pour l'obtention de ces certifications/labels. Nous garantissons pour nos clients l'obtention du certificat/label concerné ainsi que la mise en place de bases solides pour sa pérennisation.
Il s'agit de la mise en œuvre des processus de la planification, de la gestion des stocks et des approvisionnements, de l'ordonnancement, de la fabrication/production de services et du contrôle qualité. Ces actions sont conduites dans le cadre d'une démarche structurée et participative, en étroite collaboration avec l'ensemble des parties prenantes.
Ces missions consistent, en faveur des sociétés qui désirent installer durablement les bases de l'excellence opérationnelle, à l'assistance des équipes de direction et opérationnelles à mettre en place la démarche de manière permanente. Cet accompagnement est structuré en plusieurs phases: Diagnostic exhaustif, définition de la vision en lien avec la stratégie, établissement de la roadmap de déploiement, réalisation des premiers chantiers, capitalisation, mise en cœuvre et pilotage du déploiement.
L'accompagnement des entreprises, nouvellement créées, à acquérir les facteurs clés de leurs succès: Assistance à la conception de la vision et de la stratégie, développement commercial, Qualité du recrutement, assistance à la mise en place des process, management et animation de la performance.
Diagnostic et amélioration de la performance (VSM, ABC, standard Stock, modélisation), Définition et mesure de la performance globale (On time in Full, Lead Time, couts, impacts sur l'environnement...), Maitrise de la planification de la supply Chain (Prévision de la demande, PDP, MPS, MRP, WMS, TMS...), Maitrise de l'exécution (Ordonnancement, Kanban, gestion des files d'attentes, sécurité, cout du transport cible).
INNOV4.0 offre aux entreprises, toutes tailles et tous secteurs confondus, ses services en matière d'accompagnement à I'Investissement. Cette offre concerne plusieurs aspects:
-Renseignement de l'Investisseur sur l'exhaustivité des dispositifs étatiques d'accompagnement prévus (Primes à l'investissement, formation...), et ce selon son domaine d'activité;
-Montage des dossiers d'Investissements, et ce selon les canevas correspondants;
-Accompagnement de l'Investisseur aux levées de fonds: Banques, Fonds d'investissement........
