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Hoshin kanri, VOC, baromètres des collaborateurs et des clients, tableau blanc, Indicateurs clés de performance (KPI), Gestion des capacités, fiches standards, Kaizen, atelier de résolution de problèmes. Ces formations sont planifiées et réalisées en fonction des besoins spécifiques du client et/ou du niveau d'avancement de l'implémentation de la culture du Lean Management.
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DMAIC (Définir, mesurer, améliorer, innover et contrôler). Ces formations sont planifiées et réalisées en fonction des besoins spécifiques du client et selon le niveau de maturité de l'organism.
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Ce dispositif est destiné, à la fois, aux personnes désireuses, à titre personnelle, de perfectionnement en matière du Lean six sigma, ainsi qu'aux entreprises et organismes qui ont décidé de mettre en place l'organisation humaine du Lean six sigma (Des ressources certifiées Green Belt, des ressources certifiées black belt (1/100)). Ces formations sont planifiées et réalisées en collaboration avec l'académie de SGS-MAROC.
