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Formations

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Lean

Lean :

Le Lean représente une philosophie innovante de management stratégique et opérationnelle. Son objectif est de satisfaire le client, de façon permanente, en matière de coût, de délai et de qualité. Il dispose d'outils robustes qui permettent, en concomitance avec un engagement fort de la direction et des Ressources Humaines de l'entreprise, de réduire significativement les différentes typologies de gaspillage et de maintenir un niveau élevé de motivation de ses Ressources Humaines.

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Six Sigma

Six Sigma :

L'approche de Six Sigma se focalise sur l'amélioration significative de la qualité au moyen de la réduction de la variabilité dans les processus. En effet, Six Sigma correspond à un niveau de qualité élevé (3,4 de défauts par Million). Il est à noter que la mesure du PPM a permis de briser des paradigmes longuement ancrés et de prendre conscience des gisements importants de progrès sur une grande partie des processus dont l'échelle de performance est restée le plus souvent de l'ordre du pourcentage.

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Lean Six Sigma

Formations sur la mise en place de la démarche projet du Lean six Sigma :

C'est une approche en mode projet, elle est structurée en cinq grandes étapes systématiques, DMAIC (Définir, mesurer, améliorer, innover et contrôler). Ces formations sont planifiées et réalisées en fonction des besoins spécifiques du client et selon le niveau de maturité de l'organisme.

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Définir

Décrire l’opportunité Business : Définir le problème, les objectifs du projet et les besoins du client.


Mesurer

Faire l’état des lieux du processus : Mesurer les performances actuelles du processus et quantifier les problèmes.


Analyser

Déterminer les principales causes : Analyser le processus et identifier les causes profondes des défauts.


Améliorer

Éliminer les pertes et variations : Améliorer le processus en réduisant ou éliminant les défauts.


Contrôler

Assurer la pérennité des résultats obtenus (Amélioration durable) : Contrôler et maintenir la performance du processus amélioré.